Gestion de la performance
La gestion de la performance est un outil très efficace pour maximiser l’efficacité organisationnelle et ce, peu importe la taille de l’entreprise. Il permet également de miser sur le développement professionnel des ressources afin de tirer le plein potentiel des individus.
Ce processus global permet de comparer des objectifs fixés avec des résultats réels, afin de s’assurer de l’alignement entre la contribution des individus et des équipes aux attentes de l’entreprise.
En plus de permettre de mieux gérer les activités réalisées, on peut se servir de cette évaluation afin de lier la performance à la rémunération et de bâtir des programmes de bonification pertinents pour motiver les employés et favoriser leur rétention.
De surcroît, en contexte de télétravail, certaines pratiques de la gestion de la performance doivent être adaptées afin de mieux répondre aux besoins des employés et de l’organisation.
« Un programme de gestion de la performance efficace mise avant tout sur la conversation en continu entre le gestionnaire et chacun des membres de son équipe. L'objectif n'est pas seulement d’évaluer l’employé une fois par année, mais plutôt de collaborer à son développement pour favoriser à la fois la performance organisationnelle et un environnement de travail mobilisant. » - Josée-Christine Boilard, Présidente et fondatrice de Talent Flex
Notre accompagnement
Talent Flex peut vous accompagner dans l’élaboration d’un programme adapté à votre contexte. Notre démarche comprend principalement :
- La définition des objectifs stratégiques, principes directeurs et composantes du programme
- Le design du programme, l’élaboration des outils et la formation des gestionnaires et employés
- L’élaboration du plan de mise en œuvre du programme en intégrant la gestion du changement
À qui s'adresse la gestion de la performance
- À toute entreprise qui souhaite implanter un programme de gestion de performance
- À toute entreprise qui souhaite assurer un meilleur alignement de la performance avec la rémunération variable (bonification)
- À toute entreprise qui souhaite adapter son programme actuel, notamment en contexte de télétravail
- À toute entreprise qui souhaite créer un impact concret grâce à l'alignement entre les objectifs organisationnels et la contribution des employés
Ce que vous en tirerez
- Des résultats organisationnels propulsés par un alignement clair entre vos objectifs d’affaires et ceux de vos équipes
- La mobilisation et la responsabilisation de vos employés grâce à des objectifs clairs et une contribution concrète au succès de l’organisation
